习近平总书记指出，“保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设农业强国的头等大事”。无农不稳，无粮则乱。粮食安全是“国之大者”。要把抓好粮食生产保供作为重点，确保粮食产量保持在1.3万亿斤以上。进一步从价格、补贴、保险等方面强化政策举措，加大对产粮大县支持力度，完善主产区利益补偿机制，保护和调动产粮大县和种粮农民的积极性，稳定现有耕地面积。实施粮食单产提升工程，加快推进种业振兴行动和农业关键核心技术攻关，加强种质资源收集、保护和开发利用，提高高标准农田建设标准和质量，规范有序推进农村土地流转，提高农业生产规模化、集约化水平。树立大农业观、大食物观，在保障粮食安全的同时，保证其他重要农产品稳定安全供给，特别是抓好大豆和油料生产，抓好生猪和“菜篮子”工程，让全国人民吃得饱、吃得丰富、吃得健康。耕地以外，我国还有40多亿亩林地、近40亿亩草地和大量的江河湖海等资源。在保护好生态环境前提下，从耕地资源向整个国土资源拓展，从传统农作物和畜禽资源向更丰富的生物资源拓展，向森林、草原、江河湖海要食物，向植物动物微生物要热量、要蛋白，多途径开发食物来源。发展日光温室、植物工厂和集约化畜禽养殖，推进陆基和深远海养殖渔场建设，拓宽农业生产空间领域。

大众与造车新势力小鹏合作，既显示出大众对加快电动化和智能化转型的坚定决心，也表明跨国车企对以小鹏为代表的中国新能源汽车技术的高度认可。在传统燃油车时代，甭说合资车企采用中方合作伙伴的电子电气架构，就是中方合作伙伴更改整车平台上一个参数或零部件，都需要向外方申请，且常被驳回。如今角色反转，跨国车企从技术输出者变为引进者，中国车企从技术引进者变为反向输出者，变化来之不易，令人振奋。

（原标题：架起中澳合作“乳业桥梁” 伊利出席中澳工商界首席执行官圆桌会）

6月18日，第七届中澳工商界首席执行官圆桌会在澳大利亚珀斯举行。伊利作为唯一中国乳企参会并发言。会上，伊利集团执行总裁刘春喜围绕“中澳如何深化创新和产业链供应链合作”分享了伊利在大洋洲地区的发展情况，表示将进一步深化与澳大利亚各方的合作共赢。

第七届中澳工商界首席执行官圆桌会

伊利集团执行总裁刘春喜出席会议

“澳大利亚一直是伊利重要的原辅料来源地，也是伊利全球供应链版图的重要布局区域。”刘春喜表示，伊利与澳大利亚合作伙伴在原料采购、奶牛养殖、乳业技术研发、营养保健品等领域合作日益深入。

2016年，伊利旗下澳优乳业收购澳大利亚营养及保健品公司——澳大利亚营养护理制药公司(简称Nutrition Care);2017年，收购澳大利亚乳品工业园有限公司(简称ADP)，其经营业务包括婴幼儿食品、功能性乳制品等高附加值产品。在上游奶源领域，伊利在澳大利亚的合作业务主要包括进口牛、羊、棉籽等。

澳大利亚营养护理制药公司

澳大利亚乳品工业园有限公司

据统计，伊利在澳大利亚投资及贸易金额超30亿元人民币，有力推动中澳供应链、产业链的健康可持续发展。

近年来，伊利加快数智化转型，将数智化技术融入全产业链。比如，伊利免费向上游牧场开放“伊起牛·智慧牧业生态系统”，这一大数据平台可随时为牧场提供“专家会诊”，从源头保障产品品质。刘春喜表示：“伊利愿分享在创新、数智化等领域的经验成果，加强中澳乳业对话交流与务实合作，构建起横跨太平洋的‘乳业桥梁’，推动中澳乳业开启高质量发展新篇章。”

新西兰伊利大洋洲生产基地

早在2006年，伊利集团董事长潘刚就把国际化视为企业发展的重要战略，正式开启了国际化征程。在大洋洲地区，与澳大利亚相邻的新西兰，伊利的产业布局也日益深化。2014年，中新两国领导人、潘刚共同为全球最大一体化乳业基地之一的伊利大洋洲生产基地揭牌，并见证伊利与新西兰林肯大学签署战略合作协议，开启了伊利在新西兰的发展之旅;2018年，伊利大洋洲生产基地二期项目正式揭牌;2019年，收购新西兰第二大乳企威士兰乳业;2022年，收购新西兰乳企Canary Foods;同年，伊利投资建设的中国乳企海外最大黄油工厂正式投产;2023年，开工建设乳铁蛋白工厂，建成后产能将跻身全球前三。目前，历经10余年的深耕，伊利已经成为在新西兰投资规模最大的中国乳企。

新西兰威士兰乳业

纵观全球，伊利已在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网。目前，伊利的全球合作伙伴总计2000多家，在全球拥有15个研发创新中心、81个生产基地，产品销往60多个国家和地区。

面向未来配资哪家正规，以“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”愿景为指引，伊利将在资源、创新、市场等方面持续深化国际交流与合作，用优质健康产品惠及全球消费者。